嘟嘟情色貼圖區曹操被反對就想讓屬下死vs.劉備為救人反讓死傷慘重…三國故事告訴你，跟著這種老闆才能活下去

a片聊天室網路線上看=====>按此進入網站<=====未成年請勿進入老同學心怡，結婚10.年有個可愛的兒子，臉.書上總是全家出遊的照.片。沒想到前陣子出來.聚餐，她說最近剛離婚.。這消息太令人震驚，.心怡才透露，自從生完.孩子之後，夫妻間再也.沒有性生活，原本覺得.不打緊，平日生活如常.，但少了這塊總是缺憾.，難道是自己沒有魅力.了嗎？還是老公外遇了.？她確定先生沒別的女.人，但心怡一直努力，.先生就是不碰她，這麼.多年下來，心怡累了又.沮喪，雖說性生活不是.夫妻的全部，但這塊變.成零，自尊心的打擊真.的很嚴重！心怡說，「.難道我的下半輩子，就.得當尼姑嗎？」做出離.婚這個決定，我覺得她.很勇敢。其實像心怡的.個案並不少，刻板印象.通常是女性生完孩子後.，壓力變大、每天忙碌.不休，根本沒力氣上床.，但這幾年有個趨勢逐.漸被看見，從日本到台.灣越來越多的「無性夫.妻」，而且不想要性的.，其實是男人！先撇開.健康因素，我歸納出已.婚男人不碰太太的三大.理由：1.生活工作壓.力大，不如找波多野結.衣 面對妻子的疑惑跟.追問，通常先生第一個.理由，都是「工作壓力.大，我很累！」或許是.真的，也許是藉口，先.生不是沒有性需求，很.多已婚男選擇DIY解.決，A片裡的波多野結.衣好養眼，「自己來」.是最簡單又直接的方式.。沒有前戲、不用管太.太感受，更不需要售後.服務，工作和生活上的.壓力，讓先生沒心力「.討好」太太，但大多數.的太太看到先生這樣，.真心覺得挫折。對了，.通常「小孩」也變成先.生「不辦事」的擋箭牌.。「唉啊，要是被小孩.子發現怎麼辦？」有了.孩子沒了性，是太太最.大的陰影。2.激情消.逝，生活只剩柴米油鹽. 婚前激情，婚後新鮮.感越來越少，婚前那種.「想要卻無法全部得到.」的需求漸漸少了，天.天睡在一張床上，挑戰.性降低，轉身就有，一.點都不稀奇。當然也有.很多夫妻感情很好，甚.至無話不談，但生活裡.少了「戀愛感」，日日.討論的只有柴米油鹽、.小孩的尿布奶粉，性吸.引力自然降低。從夫妻.變成好友，我曾有男性.朋友說：「你怎麼可能.跟自己的姊妹上床呢？.」太像家人，也是阻擋.夫妻性生活的兇手。3..家花哪有野花香 最.殘忍的原因，就是先生.外遇了，關於這點，相.信女人都有神準的第六.感，而且夫妻關係好不.好，自己最清楚。花花.世界太精采，一個把持.不住，先生鋌而走險，.功課都在外面做完了，.太太只能守空閨。補充.另個狀況，為什麼一生.完孩子，先生就不碰太.太？因為這男人是Ga.y！千萬別覺得這是電.影劇情，我身邊真的有.女性朋友成了「生孩子.工具」，最後真相大白.，夫妻分手各奔前程。.性慾是人的天性！女性.，妳不該被壓抑 男人.不上床，女人千萬不要.暗自垂淚，都民國幾年.了，人的慾望本就該被.滿足，性行為不是只能.等男性主導！大部分的.女性都太傳統，甚至不.敢開口提，不妨先跟另.一半認真「面對問題」.，討論出原因；重建兩.人關係塑造刺激；或尋.求醫師或專業性諮商師.的幫忙，積極有建設性.的方式，才能改善無性.現狀。對女性來說，「.被需要」真的很重要，.不只是身體上的被需要.，更有一種心靈上的被.需要。如果無性婚姻，.只要有一方覺得委屈，.就不該隱忍。假若夫妻.走到最後，沒有親吻、.沒有擁抱，沒有關心，.更遑論性生活，那我真.心要說，這樣的婚姻，.為什麼還要繼續下去？.文章授權：凱莉不加糖. 圖片來源：達志影像.／shutterst.ock 「本文由女人.我最大授權報導，未經.同意禁止轉載，點此查.看原始文章」更多女人.我最大報導說愛妳的同.時卻上了別人的床！男.人性愛分離的真相．．.．男人千萬別做這3件.事！否則就是逼你太太.去爬牆男人出軌是不滿.足愛，女人出軌是得不.到愛！說穿了就是男人.逼的作者●陳啟鵬/商.周.com專欄作者商.場上的攻城略地，一如.戰場攻佔殺伐，除了主.帥的鬥智鬥力，最重要.的就是底下人才的多寡.。然而，老闆的領導風.格，卻會影響人才的聚.集，因為什麼樣的老闆.，就會聚集什麼樣的人.才，所以身為人才的你.，固然要釐清選擇什麼.樣的「明主」；老闆本.身，也要清楚自己該樹.立什麼樣的領導風格，.以吸引何種人才。我們.都知道，三國時代的曹.操重權謀，他曾邀劉備.煮酒論英雄，說：「天.下英雄，唯使君與操耳.。」據說劉備一聽這話.嚇得驚惶失措，趁著打.雷躲在桌子底下示弱。.當時已經名重一時的曹.操，為何會對名不見經.傳的劉備有如此高的評.價呢？那是因為曹操有.識人之能，早已看出劉.備的領導風格與自己截.然不同，劉備能做到曹.操自己做不到的，而且.偏偏又能形成威脅。什.麼是曹操做不到而又倍.感威脅的呢？就是劉備.「重仁德」的領導風格.。事實上，權謀與仁德.，確實也成為當時人才.投靠時的2大選擇，然.而，在商 場如戰場的.局勢之中，2種風格到.底哪種比較佔優勢？謀.型領導人，人才易聚但.難以忠誠許多人都以為.權謀者就是重心機，其.實並不然。在歷史上，.所謂的「權謀」，是隨.時因應變局來通權達變.、施展謀略，這樣的老.闆看起來沒有節操、沒.有原則，做事方式也時.時在變。其實，這類老.闆有個萬變不離其宗的.中心思想，那就是「利.」，利之所趨，無所不.用其極，因此這類老闆.通常能想出別人想不到.的奇招，搶人家搶不到.的地盤，先一步攻城掠.地，立穩根基，是適者.能生存的最佳代表。三.國時代的曹操便是如此.，年少的他不為世人所.知，是他強逼許劭品評.，才得到「治世之能臣.、亂世之奸雄」的評價.，自此逐漸為世人所知.。董卓之亂後，他散盡.家財回到家鄉招募鄉勇.，兗州士族鼎力相助，.開始有本錢與天下英豪.爭雄，此時的他看出，.人微言輕的自己要坐大.勢力，最快的方法就是.做出成績，所以官渡之.戰前他採取的是「奉天.子以令不臣」的方式，.招攬願意效忠漢室的人.才，可是打贏官渡戰後.，隨即改為「挾天子以.令諸侯」，以此優勢吸.收更多具有野心的人才.。他還用了一個別人不.敢用的絕招，就是「求.賢令」：只要是人才，.有治國用兵之術，就算.是不仁不孝，也將會重.用。這樣的唯才是舉，.不僅使各方人才蜂擁而.至，也大大增加人才的.多元性，更多不同人才.的運用與組合，也是曹.操迅速壯大的原因。事.實上，截至曹操過世為.止，曹魏陣營的人才，.在群雄中始終首屈一指.。然而，權謀也是一種.雙面刃，吸收到的人才.通常也多投機之徒，這.類的下屬忠誠度相對較.低，使權謀老闆不得不.相應產生猜疑，猜疑的.結果不是老闆殺雞儆猴.，就是下屬離心離德，.寒心走人。曹操一路走.來，打敗不少人，許多.人才如張遼、徐晃、張.郃、王脩、華歆、王朗.等大將名士，都是從打.敗的對手那邊取得，不.少都還賦予重任，稱得.是上「用人不疑」。然.而，這些人各具機心，.當曹操不夠善待或不小.心誤觸他們地雷時，難.免有人背叛，像是曹操.殺了邊讓等名士，讓心.腹陳宮極度不滿，拉著.張邈、呂布及整個兗州.反抗曹操，逼得曹操不.得不殺了陳宮。另外，.同為漢臣的荀彧，也因.為反對曹操進魏公，被.曹操送一個空飯盒，示.意他該死，荀彧因此自.盡身亡（一說抑鬱而終.）。因為廣開人才之門.，手下的忠誠度不足，.才使曹操不得不揹著猜.忌的罵名以自保。曹操.真的善猜疑嗎？我想如.果曹操可以選擇，一定.寧願自己留下「仁厚」.的美名，因此，領導風.格重權謀，固然能先一.步立穩根基，但隨之而.來的副作用，也是重權.謀領導者不得不面對的.重要課題。德型領導人.，誠信服人但易錯失先.機我們知道，老闆帶人.要帶心，而帶心最好的.方式，是以誠信服人，.因為對下屬推心置腹，.下屬才有歸屬感，從而.願意殫精竭慮，不留餘.地。仁德的領導風格並.非不懂權謀，而是在權.衡利害時會以情義優先.，雖然不免感情用事，.但卻能讓下屬真正傾心.；也因為不以成敗為判.斷標準，所以能吸引真.正忠誠的人才，而且可.長可久。這種領導人帶.領的團隊雖在初期未必.有多大成效，卻能產生.群聚效應，讓更多志同.道合的人加入，當這樣.的團隊經過不斷磨合，.就能形成牢不可破的班.底，以小博大，而且後.勢看漲。三國時代的劉.備便具備這樣的領導風.格，《三國志》作者陳.壽評價說：「先主之弘.毅寬厚，知人待士，蓋.有高祖之風，機權幹略.則不及魏武。」由此可.知，劉備知人待士的仁.厚，確實為他招攬到不.會見風轉舵的堅實班底.；劉備的謀略並非真的.不如曹操，只是他以「.帶心」為最高行動準則.，多少會影響權衡利害.的實質戰果。像是《三.國志》記載，建安十三.年，曹操率兵征討荊州.，劉琮不戰而降，劉備.聽從諸葛亮的建議之後.撤退，但近十萬百姓要.求一起隨軍過江，劉備.不忍心拋下百姓，導致.大軍撤退緩慢，當時諸.葛亮不只一次上報說必.須拋下百姓，否則必將.被曹軍追擊，但劉備怎.樣也不肯放棄，於是在.長坂坡一役損傷慘重，.許多百姓也無辜送命。.許多人不了解劉備的作.法，將劉備「攜民渡江.」解讀為戰略上的人口.資源考量，以此吸引敵.軍注意及保存真正實力.，但這些都不足以解釋.他甘冒風險的原因，因.為一旦不能保住性命，.什麼圖謀也都成空。劉.備對自己這個作為是這.麼解釋的：「夫濟大事.必以人為本，今人歸吾.，吾何忍棄去。」看起.來彷彿只是婦人之仁的.強辯，其實裡頭透析出.劉備內心真正的考量。.劉備清楚自己的優勢只.有仁厚得來的「人和」.，如果拋下這個優勢，.他失去的不只是民心，.還有過去同甘苦共患難.的班底，以及各方聞風.而來的人才，所以他不.惜以身犯險，也不肯拋.下百姓。事實上，此舉.確實為他帶來莫大的後.續利益，不僅穩住荊州.及四川的民心，還能據.險與曹操一較長短，倘.若不是後來劉備陣營人.才凋零得早，曹魏是否.能如此順利取得天下還.是個未知數。只是，這.樣的做法也容易失去先.機，因為著眼的是穩住.人心之後更長遠的利益.，勢必將眼前的戰果拱.手讓人，但如果能夠熬.過誠信服人的過渡階段.，磨合後的團隊將爆發.出非凡戰力，長遠的利.益絕對比一時的戰果要.多更多。這2種截然不.同的領導風格沒有高下.之分，各有其不同的優.缺點，或許有人會問：.是否可以兼顧呢？ 恐.怕是不容易的，因為這.是從老闆的個人特質衍.生而來，勉強改變只會.變成四不像。像是曹操.，他也並非不在乎名聲.，他曾因擔心殺了無禮.的禰衡會「阻四海之士.來歸之心」，將禰衡推.給劉表，但面對屢屢看.透他心意的楊修，狠心.痛下殺手。劉備也有許.多舉措被認為權謀，像.是他曾拉著諸葛亮的手.說「彼可取而代之」 .，這話就讓人覺得是為.了框住諸葛亮特意所說.，民初大文豪魯迅也曾.批評說：「劉備似之長.厚而似偽。」這2個例.子，都代表曹操和劉備.兩人，都曾意識到自己.的缺點而改變作法，但.效果不彰而依舊其故，.因此，老闆在塑造領導.風格時，重要的不是如.何彌補隨之而來的缺點.，而是想辦法盡力發揮.原有領導風格的特點，.使得瑕不掩瑜，如此才.能在既有格局中再做突.破，得到超乎預期的成.果。2種領導風格的後.續影響謀型領導人，人.才易聚但難以忠誠德型.領導人，誠信服人但易.錯失先機不可諱言，對.一家公司而言，領導風.格是否凝聚人心，將會.決定團隊的戰力，聚集.的人才越多，越能克敵.致勝。只不過，不同類.型的領導風格，也決定.了人才聚集的類型。一.般而言，重權謀者收效.快但不易仁權持久，但.仁德者則反之，短時間.看不出成效，但時間越.久越能發揮長處。哪一.種比較好呢？許多人都.明白，曹操的權謀領導.更適合現代，尤其在這.個瞬息萬變的時代，如.果領導者真能隨時因應.時局來通權達變、施展.謀略，恐怕才是能夠帶.領公司生存的最適人選.，因此過去也許認同仁.德型君主，但來到現代.，或許我們對權謀型領.導人也要有新的看法和.解讀。書籍簡介＿不宮.鬥也能強大作者：陳啟.鵬出版社：商業周刊出.版日期：2019/0.1/17更多商業周刊.文章韓信從開國功臣到.株連三族…「成也蕭何.，敗也蕭何」的職場啟.示：前輩提拔你，可能.是想陷害你！※本文由.商業周刊網站授權刊載.，未經同意禁止轉載 .＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿.＿＿＿＿【Yahoo.論壇】係網友、專家的.意見交流平台，文章僅.反映作者意見，不代表.Yahoo奇摩立場 .>>> 投稿去.